[奥鹏]大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3[答案怎么获取？]

大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3[答案怎么获取？]答案

大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（ ）是指考核者对被考核者某一方面绩效的评价影响了他对其他方面绩效的评价。

A.趋中效应

B.近期效应

C.对比效应

D.晕轮效应

正确答案:-----

2.（ ）是指考核者书写一篇短文以描述员工绩效，并特别列举出优缺点的例子。

A.自我考核法

B.工作标准法

C.劳动定额法

D.短文法

正确答案:-----

3.（ ）方法的优点是有利于管理控制。

A.简单排序法

B.交错排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

正确答案:-----

4.下列哪一项不是根据被考核者参与程度划分的绩效反馈：（ ）。

A.管理式

B.指令式

C.指导式

D.授权式

正确答案:-----

5.具有成本较低、绩效指标比较有意义、使用方便的方法叫做（ )。

A.行为导向评估法

B.特征导向评估法

C.结果导向评估法

D.绩效导向评估法

正确答案:-----

大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.绩效管理是管理组织绩效的系统，持这种观念的学者有：（ ）。

A.罗杰斯

B.布瑞德鲁普

C.奎因

D.艾恩斯沃斯

正确答案:-----

7.信息收集的方法包括：（ ）。

A.观察法

B.工作记录法

C.他人反馈法

D.比较分析法

正确答案:-----

8.设立绩效考评指标权重的方法包括：（ ）。

A.主观经验法

B.等级序列法

C.数理统计法

D.对偶加权法

正确答案:-----

9.360度考核方法与传统绩效考核工具相比具有的优势包括：（ ）。

A.比较公平公正

B.加强了部门之间的沟通

C.人事部门据此开展工作较容易

D.员工参与度低

正确答案:-----

10.关键事件法一般包括：（ ）。

A.不良事故考察法

B.年度报告法

C.关键事件清单法

D.行为定位评级表

正确答案:-----

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.定期面谈的缺点在于员工容易对管理者产生亲近感、气氛融洽。

12.从管理学的角度来看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。

13.绩效促进本身是一个静态过程。

14.某企业员工小张每天的基本工资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，那么当天他的工资为210元。

15.赫兹伯格的双因素理论认为满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。

16.相邻薪级之间的差距为级差，不同薪等内部的级差往往是不同的，薪等越高，薪点的数量越大，那么级差也就越小。

17.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是沟通。

21.在360度考评中，主观性最强的维度是上级评价。

19.指标权重能够反映企业重视的绩效领域，对于员工的行为有很明显的引导作用。

20.组织绩效可以表现为数量和质量两个方面。

大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《薪酬与绩效管理》在线作业二

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1. 虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

2. 高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

3. 薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流，并获取理解的过程。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

4. 思维环境即指定环境对职位占有者思想所设的限制的松紧，是对环境约束性的评价。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

5. 员工持股计划由律师和投资银行家路易斯?凯尔索（Louis Kelso）提出。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

6. 海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

7. 采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

8. 后配股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

9. 薪酬制度文本化（Text of compensation system）就是薪酬制度的文本写作过程。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

10. KPI即业务技能，是一种衡量作为员工的我们表现好不好，以及公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

11. 薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

12. 中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

13. 减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

14. 采购人员工作需求为：对绩效薪酬更敏感、对福利的需求较为灵活，工作时间和场所的变动使得采购人员对其福利有别样的要求、需要适当的岗位轮换和职务调动制度。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

15. 海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

16. 非上市公司股权激励的特点有股权激励的方式灵活、股权激励的人数限制、股权流通性较差

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

17. 管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

18. 股权激励的发展趋势为：股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

19. 销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应

A. 正确

B. 错误

满分：5 分

20. 高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少 、薪酬水平仍旧居高不下 、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。

A. 正确

B. 错误

满分：5 分