[奥鹏]川大《经营战略管理1468》21秋在线作业1[答案怎么获取？]

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业1[答案怎么获取？]答案

《经营战略管理1468》21秋在线作业1-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.并购的动因不包括以下哪项：

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

正确答案:-----

2.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

正确答案:-----

3.平衡计分卡运营方面的评价方法是：

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

正确答案:-----

4.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:-----

5.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

正确答案:-----

正确答案:-----

6.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

正确答案:-----

7.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

正确答案:-----

8.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：

A.份额高，增长高

B.份额高，增长低

C.份额低，增长低

D.份额低，增长高

正确答案:-----

9.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

正确答案:-----

10.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

11.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

正确答案:-----

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

正确答案:-----

12.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

正确答案:-----

13.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

正确答案:-----

14.差别化战略的重要基础是：

A.独特性

B.服务

C.创新

D.顾客忠诚

正确答案:-----

15.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

正确答案:-----

16.战略管理过程不包括以下那个内容：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

正确答案:-----

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

正确答案:-----

21.明兹伯格认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

正确答案:-----

19.成本领先战略要注意的问题是：

A.技术障碍

B.竞争模仿

C.国家政策

D.员工满意度

正确答案:-----

20.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

正确答案:-----

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业1[答案怎么获取？]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.稀有性是指企业所独有的。

22.收购是一家公司收购另一家公司，并以ABC公司取代原有的两家公司。

23.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。

24.多样化战略更多提倡不相关多元化。

25.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

26.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。

27.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

28.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。

29.差别化战略就是有所差别就可以了。

30.波士顿矩阵是一种多样化战略。

31.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

32.顾客交换是建立联盟的战略动机。

33.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

34.集中战略完全与差别化战略无关。

35.战略不是只有一种形成的思路。

36.市场是指交易场所。

37.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。

38.核心竞争力就是核心员工。

39.战略联盟要保障各占50%。

40.成本领先战略就是成本最低。

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业1[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《经营战略管理1468》在线作业1

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

2.战略管理过程不包括以下那个内容：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

3.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.社会分化环境

4.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：

A.顾客

B.供应者

C.政府

D.替代品

5.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

6.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：

A.份额高，增长高

B.份额高，增长低

C.份额低，增长低

D.份额低，增长高

7.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

平衡计分卡运营方面的评价方法是：

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

9.竞争能力又称为 （ ）：

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

10.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

11.战略群组又称为 ：

A.非正式组织

B.战略集团

C.战略分析

D.SWOT分析

12.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：

A.物有所值

B.物有超值

C.物有不值

D.物值不等

13.战略实施是指（ ）：

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

14.SWOT分析中，S 是：

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

15.价值链分析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

16.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

17.并购的动因不包括以下哪项：

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

18.SWOT分析中，W 是：

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

20.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。

22.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。

23.多样化战略更多提倡不相关多元化。

24.集中战略完全是一种折中战略

25.市场是指交易场所。

26.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。

27.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

28.成本领先战略就是成本最低。

29.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

30.波士顿矩阵是一种多样化战略。

31.战略联盟要保障各占50%。

32.竞争战略是职能战略。

33.设计学派是规范流派。

34.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

35.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

36.顾客交换是建立联盟的战略动机。

差别化战略就是有所差别就可以了。

38.明兹伯格是加拿大人。

39.集中战略完全与差别化战略无关。

替代品给行业产品的价格定了一个上限。