[奥鹏]川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[答案怎么获取？]

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[答案怎么获取？]答案

《经营战略管理1468》21秋在线作业2题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

正确答案:-----

2.价值链分析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

正确答案:-----

3.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:-----

正确答案:-----

4.战略实施是指（ ）：

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

正确答案:-----

5.安索夫认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

正确答案:-----

6.并购的问题是：

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

正确答案:-----

7.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

正确答案:-----

8.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

9.属于规范流派的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

正确答案:-----

10.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：

A.顾客

B.供应者

C.政府

D.替代品

正确答案:-----

11.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

正确答案:-----

12.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

正确答案:-----

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

正确答案:-----

13.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

正确答案:-----

14.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

正确答案:-----

15.竞争能力又称为 （ ）：

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

正确答案:-----

16.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

正确答案:-----

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

正确答案:-----

21.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

正确答案:-----

19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

正确答案:-----

20.分析竞争对手的内容不包括：

A.未来目标

B.理论假设

C.能力

D.行业

正确答案:-----

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[答案怎么获取？]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.收购是一家公司收购另一家公司，并以ABC公司取代原有的两家公司。

22.成本领先战略就是成本最低。

23.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

24.集中战略完全与差别化战略无关。

25.市场是指交易场所。

26.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

27.替代品给行业产品的价格定了一个上限。

28.战略不是只有一种形成的思路。

29.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

30.衰退期要多进行企业并购。

31.差别化战略就是有所差别就可以了。

32.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

33.竞争战略是职能战略。

34.稀有性是指企业所独有的。

35.价值链分析的问题是面面俱到。

36.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

37.战略联盟要保障各占50%。

38.波士顿矩阵是一种多样化战略。

39.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

40.核心竞争力就是核心员工。

川大《经营战略管理1468》21秋在线作业2[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《经营战略管理1468》17秋在线作业1-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.差别化战略的重要基础是：

A.独特性

B.服务

C.创新

D.顾客忠诚

2.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

3.战略实施是指（ ）：

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

4.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：

A.物有所值

B.物有超值

C.物有不值

D.物值不等

5.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

6.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

7.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.社会分化环境

8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）：

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

9.并购的动因不包括以下哪项：

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

10.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

11.战略群组又称为 ：

A.非正式组织

B.战略集团

C.战略分析

D.SWOT分析

12.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

13.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

14.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

15.战略管理过程不包括以下那个内容：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

16.以下属于无形资源的是（ ）：

A.厂房

B.土地使用权

C.员工忠诚

D.现金

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

18.明兹伯格认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

19.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

20.价值链分析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

二、 判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.衰退期要多进行企业并购。

A.错误

B.正确

2.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

A.错误

B.正确

3.价值链分析的问题是面面俱到。

A.错误

B.正确

4.完全竞争就是完全无竞争。

A.错误

B.正确

5.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

A.错误

B.正确

6.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

A.错误

B.正确

7.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

A.错误

B.正确

8.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。

A.错误

B.正确

9.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。

A.错误

B.正确

10.多样化战略更多提倡不相关多元化。

A.错误

B.正确

11.差别化战略的难点在于易于模仿。

A.错误

B.正确

12.市场是指交易场所。

A.错误

B.正确

13.设计学派是规范流派。

A.错误

B.正确

14.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

A.错误

B.正确

15.顾客交换是建立联盟的战略动机。

A.错误

B.正确

16.明兹伯格是加拿大人。

A.错误

B.正确

17.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

A.错误

B.正确

18.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

A.错误

B.正确

19.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。

A.错误

B.正确

20.战略不是只有一种形成的思路。

A.错误

B.正确