![大工2211批次《工程项目管理》在线作业2[答案]](/uploads/allimg/240109/e99c8459b36849b10d27bfcdeef1468a.jpg)
正确答案:D
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.项目的（ ）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.项目任务书
D.横道图
正确答案:B
2.建设项目总投资中，工程造价不包括（ ）。
A.流动资金
B.建筑安装工程费用
C.工程建设其他费用
D.预备费
正确答案:D
3.以下各选项中，（ ）不是常用的成本计划的表达方式。
A.横道图
B.表格形式
C.直方图形式
D.累计曲线
正确答案:B
4.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。
A.间隔
B.平均
C.连续
D.并行
正确答案:C
5.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（ ）。
A.单代号搭接网络图
B.事件节点网络图
C.单代号网络图
D.双代号网络图
正确答案:D
6.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（ ）。
A.优化设计
B.变更设计
C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配
D.减少投资
正确答案:B
7.制定劳动力使用计划，首先需要（ ）。
A.确定各活动工作量和劳动效率
B.确定劳动力需求量
C.确定各活动劳动力投入量
D.制定现场其他人员使用计划
正确答案:C
8.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（ ）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A.类比估算
B.专家咨询法
C.生产能力估算法
D.使用定额资料，如概算定额
正确答案:D
9.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ ）。
A.后续作业的最早开始时间
B.紧后工作的最早开始时间
C.紧后工作的最迟开始时间
D.紧后工作的最早完成时间
正确答案:B
10.（ ）表示在各时间段上工程成本的完成情况。
A.成本的强度计划曲线
B.S曲线
C.香蕉图
D.“累计成本—时间”表和曲线
正确答案:A
大工2211批次《工程项目管理》在线作业2[答案]多选题答案
正确答案:A
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资（即工程造价）和流动资产投资（即流动资金）。
12.资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。
13.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
14.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
15.网络图是一种最直观的工期计划方法。
16.工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
17.双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点。
21.“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。
正确答案:B
19.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。
20.时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡。
大工2211批次《工程项目管理》在线作业2[答案]历年参考题目如下：
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《工程项目管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.（）是指可能产生风险的各种问题和原因
A.风险坐标
B.风险因素
C.风险后果
D.风险事件
2.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
C.满足质量要求的工作业主都应接收
D.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
3.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A.影响工程项目质量的因素多
B.工程项目质量要求的外延性
C.工程项目质量波动大
D.工程项目质量具有隐蔽性
4.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。
A.行为系统界面
B.组织系统界面
C.目标系统界面
D.技术系统界面
5.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A.领导和承诺
B.资源和文件
C.评审
D.组织结构
6.（）是工程项目风险管理的首要步骤。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险应对
7.（）是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。
A.项目计划
B.项目规划
C.项目环境影响评价
D.项目可行性研究
8.流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。
A.组织间歇
B.流水节拍
C.流水步距
D.技术间歇
9.关键线路法简称()
A.TREP
B.PERT
C.PCM
D.CPM
10.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A.领导和承诺
B.资源和文件
C.评审
D.组织结构
11.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制
A.项目管理信息系统
B.项目信息门户
C.建筑信息建模
D.层次分析法
12.工程项目管理的核心目标是()
A.实现最优管理
B.实现多赢
C.实现增值
D.实现利益最大化
13.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
A.20世纪90年代
B.20世纪80年代
C.20世纪70年代
D.20世纪60年代
14.监理评标中较为常用的方法是
A.综合评分法
B.公开评价法
C.业主直接评价法
D.专家评议法
15.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
A.风险坐标
B.风险因素
C.风险后果
D.风险事件
16.施工阶段合同管理的主要对象是()
A.施工风险
B.施工质量
C.施工成本
D.施工合同
17.（）是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素
A.项目约束条件
B.工程项目概况
C.各种假设
D.历史资料
18.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。
A.检查表法
B.控制图
C.因果分析图
D.关键线路法
19.设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务不包括（）
A.开展设计变更
B.对设计成果质量进行控制
C.对设计工作进度进行控制
D.协调业主与设计单位的关系
20.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
A.设计单位
B.监理单位
C.施工单位
D.建设单位
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.工程项目质量策划的方法有（）
A.流程图
B.敏感性分析
C.成本/效益分析
D.基准比较
22.工程项目进度管理的措施包括()
A.经济措施
B.组织措施
C.技术措施
D.合同措施
23.风险识别的主要依据包括（）
A.风险类别
B.风险管理计划
C.项目规划
D.历史资料
24.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括（）
A.项目组织结构
B.项目目标层次
C.可作为独立的可交付成果
D.便于实际管理
25.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主
A.进度
B.质量
C.投资
D.信息
26.敏感性分析的主要步骤和内容包括（）
A.选择不确定性因素设定其变化幅度
B.计算影响程度
C.确定分析指标
D.寻找敏感因素
27.PEST分析模型包括对（）的分析。
A.经济环境
B.社会环境
C.政治环境
D.技术环境
28.SWOT分析的企业内部因素主要包括()
A.考察机会
B.考察威胁
C.企业劣势
D.企业优势
29.工程文件审核的内容包括()
A.试验材料检验
B.检查隐蔽工程记录
C.材料质量合格证明
D.审核竣工图
30.记录具体风险的特征包括()
A.风险来源
B.风险征兆
C.风险影响
D.风险事件
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。
32.原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。
33.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
34.项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。
35.建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。
36.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。
37.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
38.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理
39.国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。
40.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
41.施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。
42.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。
43.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
44.我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。
45.网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差
46.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。
47.结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。
48.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
49.风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。
50.最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。
大工2211批次《工程项目管理》在线作业2[答案]相关练习题：
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()适用于修理基础工作比较好的、检修人员经验比较丰富的企业。
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