大工21春《人力资源规划》在线作业2[免费答案]

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大工21春《人力资源规划》在线作业2[免费答案]满分答案

A.外部获取战略

B.低成本战略

C.内部获取战略

D.混合获取战略

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2.观念的更新，最主要的是企业（ ）领导思想观念的转变。

A.低层

B.中层

C.员工

D.高层

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3.（ ）就是对各种备选战略方案进行价值判定，为最终的战略决策提供依据。

A.供给

B.评估

C.战略

D.发展

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专业答案:-----

 

4.下列哪一项不属于人力资源需求定性预测方法（    ）。

A.流程图预测法

B.形态分析预测法

C.比例分析预测法

D.德尔菲预测法

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专业答案:-----

 

5.（ ）对策，也有人称之为人力资源开发对策，它是指企业为实现一定历史时期内，为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。

A.思想观念

B.人力资源发展

C.人力资源预测

D.人力资源需求

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大工21春《人力资源规划》在线作业2[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.系统的人力资源战略，它的对策系统也应该是系统的，具有一个组合的基本框架。这个框架通常包括为实现战略而必需的（ ）内容。

A.思想观念层面

B.制度层面

C.执行层面

D.文化层面

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7.从预测的目标年度上可以将人力资源发展预测分为（ ）。

A.短期人力资源发展预测

B.中期人力资源发展预测

C.长期人力资源发展预测

D.终身人力资源发展预测

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8.根据人力资源供求关系的不同，可以将人力资源发展预测分为（ ）。

A.供给预测

B.需求预测

C.规模预测

D.效益预测

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正确选项:-----

 

9.制度的设置，要遵循（ ）原则。

A.战略导向

B.员工发展

C.竞争

D.公平

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10.人力资源发展预测的要素包括（ ）。

A.定性要素

B.定量要素

C.时间要素

D.概率要素

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三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人力资源规划，是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

 

12.人力资源规划方案应具有一定的弹性.

 

13.企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等不会对企业的人力资源需求预测产生影响.

 

14.影响内部人力资源供给预测的因素有全国性因素、地域性因素、人口发展趋势因素、科学技术的发展因素、政府的政策法规因素、工会因素、劳动力市场发育程度以及劳动力就业意识和择业心理偏好等。

 

15.战略组合的分析方法通常采用SWOT组合法和QSPM模型法。

 

16.人力资源战略模式有两种形态，一种形态是现实存在的，另一种形态是非现实存在的.

 

17.人力资源战略是指实现人力资源发展宗旨和目标的计划和方法。

 

21.人力资源发展预测的目的是认识人力资源发展的规律。

 

19.企业文化是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

 

20.人力资源战略的制定过程包括三个环节，即阐明宗旨、确认目标和选择战略。

大工21春《人力资源规划》在线作业2[免费答案]历年参考题目如下：

华中师《招聘》在线作业-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.() 即需把招聘单位、职位名称、数量、人职资格、测评的方法、内容和时间等信息向可能应聘的人群或社会公告周知,公开进行。这样一则有利于防止不正之风,二者有利于广纳贤才。

A.公开原则

B.竞争原则

C.公平原则

D.效率原则

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2.()是指企业为了生存与发展的需要,根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求,通过需求信息的发布来寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本企业任职者,通过科学甄选从中选出适宜人员予以录用,并将他们安排到企业所需岗位的过程。

A.员工招聘

B.工作分析

C.员工培训

D.绩效管理

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3.我国《劳动法》规定女职工生育享受的产假不少于( )

A.15天

B.30天

C.60天

D.90天

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4.劳动关系管理制度有以下的特点,即制定主体的特定性、劳动者和企业的共同规范以及( )。

A.在全社会通用

B.必须通过劳动法律法规进行调节

C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物

D.主要是约束用人单位

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5.劳动定员定额规则包括编制定员和劳动定额两个部分,而劳动定额规则是指在一定的生产技术和组织条件下,企业制定的劳动者完成单位合格产品所需要的( )。

A.劳动时间标准

B.劳动消耗量标准

C.劳动成本标准

D.劳动利润标准

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6.劳动岗位规范包括四个方面,即岗位名称、岗位职责、( )和上岗标准。

A.岗位绩效考核标准

B.岗位任职资格

C.生产技术规定

D.岗位分析结果

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7.工会是雇员的团体,并且是有一定数量以上雇员的联合。不少国家把拥有最小限度会员人数作为成立工会的法定条件,如法国规定成立工会的人数至少是( )

A.80人

B.60人

C.40人

D.20人

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8.管理者意识到员工的某些需求是法律认可的,从而提供合理的报酬与就业条件。这种管理模式是( )

A.剥削型模式

B.宽容型模式

C.合作型模式

D.自主型模式

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9.最常用的内部招聘方法是()

A.竞争考试

B.布告招标

C.内部晋升

D.推荐选拔

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10.主考官要问的问题事先已经安排好的面试是()

A.压力面试

B.非结构化面试

C.结构化面试

D.情景化面试

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二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.职业锚的类型主要包括()

A.技能型

B.自主型

C.创造型

D.安全型

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E.管理型

 

12.工作说明书的基本内容包括()

A.工作识别

B.工作概述

C.工作任务与职责

D.工作标准

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E.工作环境等

 

13.根据求职强度应聘者可分为()

A.最大限度利用机会者

B.满足者

C.有效利用机会者

D.啃老族

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E.自主创业者

 

14.编制试题的原则主要包括()

A.目的明确

B.难度较高

C.内容科学

D.类型恰当

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E.题量较大

 

15.结构性面试的主要特点包括()

A.问题多样化

B.要素结构化

C.标准结构化

D.考官结构化

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E.程序及时间安排结构化

 

16.我国在市场经济条件下劳动关系的发展趋势有( )

A.劳动关系主体利益明晰化

B.劳动关系形成的合同化

C.劳动关系运行的市场化

D.劳动关系规范的法制化

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17.我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育,分别是( )

A.工作现场教育

B.组织班组教育

C.组织车间教育

D.组织入场教育

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18.才用德尔菲法必须遵循的主要原则包括()

A.给专家提供充分信息

B.专家必须了解基本情况

C.允许专家进行粗略估算

D.尽可能简化过程

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E.取得专家的支持和重视

 

19.下列不属于劳动合同自然终止条件的是( )。

A.劳动关系主体一方消灭

B.劳动者退休

C.不可抗力导致劳动合同无法履行

D.人民法院判决

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20.订立集体劳动合同,必须遵循四个原则,即( )。

A.内容合法原则

B.平等合作原则

C.兼顾劳资双方利益的原则

D.维护正常生产工作秩序原则

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三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.16PF是自陈量表法中有代表性的一个人格测验。

 

22.在人员录用这一环节,需要及时通知已录用应聘者,对于未录用的应聘者,不用再去联系。

 

23.工作分析的对象包括工作本身和工作人员。

 

24.人力资源总体规划是业务计划的指导思想,业务计划是总体规划的展开与具体化。

 

25.企业招聘投资收益有必要将广告的效应加以考虑。

 

26.相比较而言,笔试显得比较公平。

 

27.录用决策的作出标志着招聘工作的结束和完成。

 

28.工作分析是一个全面的评价过程,这个过程可以分为五个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段和应用阶段。

 

B.内容具体、明确，并要求具有可操作性。

C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。

D.计划方案的使用往往是一次性的。

 

2.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（     ）。

A.正强化

B.惩罚

C.负强化

D.自然消退

 

3.某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。

A.明确所授权项

B.因事设人，视能授权

C.授权要适度

D.相互信赖

 

4.赫茨伯格提出的双因素理论认为（  ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.需要因素

 

5.建立共同愿景属于哪种管理观念（）。

A.科学管理

B.企业再造

C.学习型组织

D.目标管理

 

6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

A.下行沟通

B.上行沟通

C.对角沟通

D.横向沟通

 

7.()是赫茨伯格保健因素的例子

A.成就

B.责任

C.薪水

D.成长

 

8.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（  ）

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩罚

 

9.决策方法中的“软技术”是指（ ）

A.定量决策方法

B.盈亏分析法

C.主观决策法

D.决策树法

 

10.管理的最高境界是

A.无法无天

B.自我控制、自我激励和自我管理

C.人性化管理

D.全面质量管理

 

11.根据公平理论，公平发生在（　 ）的那种情形。

A.自己的结果等于他人的结果

B.自己的投入等于他人的投入

C.所有职工获取相同报酬

D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比

 

12.泰罗管理理论的代表著作是（）。

A.管理理论的丛林

B.科学管理原理

C.有效的管理者

D.人的动机理论

 

13.（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

A.企业战略

B.经济环境分析

C.销售预测

D.人力资源需求预测

 

14.关于授权的说法错误的是（）。

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。

C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

 

15.古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（）

A.领导职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

16.从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为

A.职业化管理人员

B.非职业化管理人员

C.知识分子

D.干部

E.勤杂人员

 

17.决策者所面临的环境状态包括

A.确定性

B.风险性

C.不确定性

D.结构问题

E.以上都正确

 

18.计划分两部分

A.目的（What，要完成什么？）

B.手段（How，如何完成？）

C.确定人员配置

D.实施控制

E.团队沟通

 

19.从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）

A.综合性计划

B.专业性计划

C.指向性计划

D.具体性计划

 

20.下列属于组织的外部环境的是（ ）

A.人力资源

B.组织的经济环境

C.组织的技术环境

D.组织的政治环境

 

21.按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ ）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.管理控制

 

22.根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ ）。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

 

23.明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：

A.人际关系角色

B.信息传递角色

C.决策制定角色

D.领导角色

E.以上不正确

 

24.管理学的研究方法主要包括（ ）

A.归纳法

B.试验法

C.演绎法

D.文献研究法

 

25.关于分权制说法错误的是（）。

A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。

B.中下层有较多的决策权

C.对下级的控制较多

D.在统一规划下可独立经营

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

26.同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。（ ）

 

27.因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。

 

28.计划工作致力于企业的目的或目标的实现。（）

 

29.行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。

 

30.根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。

 

31.组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。（对）

 

32.目标管理是德鲁克的思想。

 

33.管理学是一门精确的科学。

 

34.管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。

 

35.亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。

 

四、简答题 (共 3 道试题,共 15 分)

36.简要说明决策的程序

 

37.简述影响管理幅度的主要因素

 

38.简述战略计划的基本特点

 

五、名词解释 (共 3 道试题,共 15 分)

39.领导

 

40.控制

 

41.组织工作