[奥鹏]东北大学22年春学期《企业管理概论》在线平时作业2[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2022-06-16 07:20

《企业管理概论》在线平时作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分) 1.经营决策中,悲观决策法是指( ) A.小中取大法 B.大中取大法 C.小中取小法 D.大中取小法 2.企业生

[奥鹏]东北大学22年春学期《企业管理概论》在线平时作业2[答案]

东北大学22年春学期企业管理概论在线平时作业2[答案]

正确答案:A

企业管理概论在线平时作业2-00001

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.经营决策中,悲观决策法是指( )

A.小中取大法

B.大中取大法

C.小中取小法

D.大中取小法

正确答案:D

 

2.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( )

A.0.5元

B.4元

C.2元

D.1元

正确答案:A

 

3.不属于产品导入期的营销战略有( )

A.高价快速策略

B.选择渗透战略

C.低价快速策略

D.市场修正策略

正确答案:C

 

4.管理者是( )

A.不需要补偿的雇员

B.为实现组织目标协调工作活动的人

C.组织的首脑

D.一线员工

正确答案:C

 

5.一般而言,风险型战略的企业多采取( )的组织机构

A.刚性结构

B.柔性结构

C.兼具刚性和柔性的结构

D.惰性结构

正确答案:B

 

6.通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的( )

A.增长战略

B.稳定性战略

C.紧缩战略

D.结合战略

正确答案:B

 

7.应用排列图法,主要因素不宜过多,最好( )

A.1-2个

B.3—4个

正确答案:C

正确答案:A

C.2—4个

D.3—5个

正确答案:D

 

8.亚当·斯密在《国富论》中强调了( )。

正确答案:B

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.计划的重要性

正确答案:B

 

9.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?( )

A.个人独资企业

B.分公司

C.有限责任公司

D.合伙企业

正确答案:A

 

10.对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.营销技能

正确答案:C

 

11.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的( )

A.经济因素

B.技术因素

C.社会因素

D.政治因素

正确答案:B

 

12.泰勒被尊称为( )

A.科学管理之父

B.管理过程之父

C.组织理论之父

D.行为科学之父

正确答案:D

 

13.( )是外部环境中的积极趋势。

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

正确答案:A

 

14.那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

正确答案:D

 

15.一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的( )。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

正确答案:A

 

16.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。

正确答案:C

A.理想的行政组织体系理论

B.人际关系说

C.X理论-Y理论

D.管理方格论

正确答案:B

 

17.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是(      )。

A.企业家角色

B.干扰应对者角色

C.资源分配者角色

D.谈判者角色

正确答案:A

 

21.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订(      )。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

正确答案:D

 

19.( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。

A.影片教学

B.教室教学

C.工作轮换

D.网络教学

正确答案:D

 

20.工作规范说明了( )

A.工作的内容

B.工作环境以及工作条件

C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能

D.员工素质

正确答案:B

 

东北大学22年春学期《企业管理概论》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下:




2021学期(1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009、2103)《企业管理概论》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.( )是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竞争实力。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.以上均不正确

 

2.( )的特点是利用有关的数学工具,为企业寻找一个有效的数量解,着重于用数学模型来解决管理的问题。

A.经验主义理论

B.决策理论

C.管理科学理论

D.科学管理理论

 

3.企业因同时需要长期资金和现金而形成的筹资动机,称为( )。

A.混合筹资动机

B.偿债筹资动机

C.扩展筹资动机

D.创立性筹资动机

 

4.( )认为,没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。

A.权变理论

B.决策理论

C.管理科学理论

D.科学管理理论

 

5.( )管理着操作者所从事的工作。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.以上均是

 

6.人类最早的管理实践其实就是对( )的管理。

A.人事活动

B.生产活动

C.财务活动

D.营销活动

 

7.持有( )的企业认为,消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理,如果不采取某种措施,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。

A.产品观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.生产观念

 

8.( )是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施,强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示,将会受到惩罚。

A.个人影响权

B.法定权

C.强制权

D.专长权

 

9.( )是指管理者根据过去的经验或科学分析,对各种可能出现的偏差进行预测,并在此基础上采取一定的防范措施。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.事后控制

 

10.广受国人喜爱的大熊猫在( )一些国家是禁忌,不能作商标使用。

A.美洲

B.欧洲

C.非洲

D.亚洲

 

11.(  )是指以顾客需求为拉动,快速反应,即时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

A.企业资源计划

B.计算机集成制造系统

C.精益生产方式

D.敏捷制造

 

12.( )是更为具体的计划,往往是由基层管理者做出,与某一具体工作相关。 A.战略计划   B.战术计划 C.作业计划 D.中期计划

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.中期计划

 

13.(  )指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.以上均不是

 

14.流动资产的特点。流动资产是指企业可以在( )的营业周期内变现或运用的资产。

A.一个月或一个月以内

B.一个季度或一个季度以内

C.一年或一年以内

D.以上均不正确

 

15.被誉为“组织理论之父”的管理学家是( )。

A.罗伯特?欧文

B.亚当?斯密

C.马克斯?韦伯

D.查尔斯?巴贝奇

 

16.( )是指影响决策的主要因素只有一种状态,每种行动方案在这种状态下是可以计算出来的。

A.确定型决策

B.非确定性决策

C.风险型决策

D.追踪决策

 

17.按照( )来分,可分为中资企业、外资企业、中外合资和中外合作经营企业。

A.资产所有制性质

B.资本来源的国别

C.企业经营业务的性质

D.企业制度的形式

 

21.( )认为,权变关系是两个或两个以上变量之间的函数关系。

A.伯恩斯

B.卢桑斯

C.菲德勒

D.钱德勒

 

19.( )是管理的首要职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

 

20.企业( )是指企业将输入的生产要素(人、财、物、时间、信息等)转换成特定的输出(产品)的过程。

A.生产系统

B.管理系统

C.财务系统

D.营销系统

 

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.企业筹资的方式包括( )。

A.吸引直接投资

B.发行股票筹资

C.留存收益筹资

D.商业信用筹资

 

22.职位说明书包括的基本内容主要有( )。

A.职位基本信息

B.工作目标与职责

C.工作内容

D.工作完成结果及建议考核

 

23.供应链管理的特点有( )。

A.系统化管理

B.集成化管理

C.顾客中心化管理

D.“去库存”管理

 

24.以下属于个人独资企业的优点的是( )。

A.设立门槛低

B.企业主拥有完全的自主权

C.税负较低

D.承担有限责任

 

25.以下属于宏观环境因素的有( )。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.自然地理环境

D.社会公众

 

26.根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度,可将其分为( )。

A.战略性计划

B.战术性计划

C.作业计划

D.具体计划

 

27.下列属于企业文化中制度文化的有( )。

A.规章制度

B.建筑设计

C.文化设施

D.行为准则

 

28.下列属于激励薪酬的有( )。

A.奖金

B.股权

C.基本工资

D.养老保险

 

29.按照所问问题的开放程度可以将面试分为( )。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.群体面试

 

30.企业的财务活动包括( )。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金运营活动

D.经营活动

 

31.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为( )。

A.具体性计划

B.指导性计划

C.程序性计划

D.非程序性计划

 

32.企业的基本特征包括( )。

A.企业是一个营利性组织

B.企业是一组资源的集合

C.企业是一组利益关系的集合

D.企业是依法设立的经济组织

 

33.霍桑实验得出的结论有( )。

A.员工是社会人

B.员工是经济人

C.企业中存在着非正式组织

D.新型的领导能力在于提高员工的满意度

 

34.下列属于企业文化中精神文化的有( )。

A.企业宗旨

B.企业目标

C.文化设施

D.价值标准

 

35.现代企业生产运作管理方式包括( )。

A.计算机基层制造系统

B.精益生产

C.敏捷制造

D.绿色制造

 

36.按照企业生产经营业务的性质分类,可以将企业分为( )等。

A.工业企业

B.农业企业

C.集体企业

D.私营企业

 

37.企业的财务报表主要包括( )。

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.所有人权益表

 

38.按照供应链的稳定状况划分,供应链可分为( )。

A.平衡的供应链

B.倾斜的供应链

C.稳定供应链

D.动态供应链

 

39.下列属于生产计划主要指标的有( )。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量

D.产品品牌

 

40.下列属于密集成长战略的有( )。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.集中化战略

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.对于不同的企业生产形式,生产管理的内容也有所不同,并且会不断变化。

 

42.人际技能对于管理者是十分重要的,具有良好人际技能的管理者能够使员工做出更大的努力。

 

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