东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案][答案]

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]

正确答案:A

《企业战略管理》在线平时作业3-00001

正确答案:C

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。

A.垂直专业化

B.产品或产品线专业化

C.服务项目专业化

D.质量—价格专业化

正确答案:C

2.5、大多数市场挑战者的目标是（）。

A.扩大市场份额

B.树立品牌形象

C.垄断市场

D.建立企业文化

正确答案:B

3.当（ ）的时候发生向后一体化。

A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源

C.一个公司集中在单一的行业中

D.业务间没有联系

正确答案:B

4.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

正确答案:C

正确答案:D

5.董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。

A.自由企业家式管理

B.合作式管理

C.木偶式管理

D.混乱式管理

正确答案:A

6.下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ ）。

A.蛛网战略

B.集中化战略

C.结合——分离战略

正确答案:B

D.逐渐一体化战略

正确答案:A

7.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

8.对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.学习能力

D.思维能力

正确答案:C

9.（ ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境

B.竞争环境

C.社会文化

D.行业环境

正确答案:D

10.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（ ）来解决战略与文化之间的冲突。

A.战略适应文化

B.文化适应战略

C.完全改变文化

D.完全改变战略

正确答案:A

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]多选题答案

正确答案:C

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.衰退产业中的竞争战略主要有( 　　) 。

A.渗透战略

B.低成本战略

C.收获战略

D.放弃战略

正确答案:C

E.清算战略

12.1、下列那些因素是属于控制成本的（）。

A.控制规模

B.控制生产能力

C.控制地理环境

D.控制资源

正确答案:B

E.控制学习效应

13.3、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（　　　）

A.商贸会展　

B.竞争对手的机密文件

C.与生意有关的“传闻”

正确答案:A

D.与顾客的交谈

正确答案:D

14.企业文化的约束作用主要体现在（ ）的约束。

A.有效的内部规章制度

B.政府法律法规

C.道德规范

D.领导者权威

正确答案:B

E.社会文化

15.在实施企业战略时，应该做到（ ）。

A.合理性原则

B.统一指挥原则

C.统一领导原则

D.权变原则

正确答案:C

E.反馈原则

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.16、从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。（ ）

17.企业能够在特殊的和独特的细分市场上通过聚焦成本领先战略或者聚焦差异化战略为顾客创造价值。

21.5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（ ）

19.11、特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。（ ）

20.行业的经济规模越大，该行业的进入壁垒越高。

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

吉大19秋学期《企业战略管理》在线作业二题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是

A.生命周期分析法

B.波士顿矩阵法

C.核心能力分析法

D.SWOT分析法

2.在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是

A.这是一种最理想的组合

B.应采取扩大规模的战略

C.应选择合并或缩减规模的战略

D.企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点

3.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是

A.顾客集中化

B.差异的集中化

C.地区集中化

D.产品线集中化

4.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或

A.集中化

B.差异化

C.多元化

D.一体化

5.不能影响企业的战略选择的是

A.企业过去的战略

B.企业的组织结构

C.企业对外界环境的依赖性

D.企业中的权力关系

6.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是

A.革新制造方法

B.购买廉价资产

C.稳定产品结构

D.开发国际市场

7.IT行业变化快，是一个典型的

A.长周期市场

B.短周期市场

C.标准周期市场

D.不能确定

8.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为

A.职能战略

B.竞争战略

C.发展战略

D.公司战略

9.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是

A.营销战略

B.竞争优势战略

C.差异化战略

D.低成本战略

10.五种竞争力模型是由（ ）提出的

A.贾尔德

B.泰罗

C.波特

D.坎贝尔

11.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫

A.间接出口

B.直接出口

C.特许经营

D.战略联盟

12.关于企业战略，正确的是()。

A.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。

B.企业经营战略是一个单层次系统

C.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。

D.主要分为决策层战略和操作层战略。

13.关于国际化经营战略的说法正确的是

A.经营的目的不是为了获利

B.可以利用国外先进技术

C.可以利用国外低成本的资源

D.不利于规模经济的产生

14.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于

A.衰退期

B.成熟期

C.导入期

D.增长期

15.在企业的价值活动中，属于基本活动的是

A.采购

B.技术开发

C.制造

D.人力资源管理

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.战略管理的作用：()。

A.战略管理可以促使企业增强凝聚力

B.战略管理可以促使企业关注资源的合理配置

C.战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性

D.充分考虑各种影响未来趋势变化的因素

17.企业经营战略的特征：()。

A.高度的全局性

B.长期的目的性

C.竞争的对抗性

D.竞争的对抗性

18.行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略

A.选择性投资

B.放弃

C.收获

D.发展

19.SWOT、SPACE矩阵与BCG、IE矩阵的区别

A.前者用战略备选方案制定的方法，而后者不用

B.两组矩阵都用战略备选方案制定的方法

C.SWOT、SPACE矩阵主要是用于分析企业只存在单一业务部门的战略问题

D.BCG、IE矩阵则是用于分析企业有多个业务部门（自主经营的子公司等）时各自经营战略制定与选择问题

20.企业资源分析过程可遵从的步骤

A.进行资源的平衡分析

B.分析资源的应变情况

C.分析资源的利用情况

D.分析现有资源

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.市场导向是战略管理的特征。

22.战略重点主要为了解决企业的短期市场定位问题。

23.企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。

24.企业经营战略具有相对的稳定性。

25.企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案][答案]相关练习题：
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