国家开放大学24秋《企业策划》形考任务一[答案]

作者:admin 字体:[增加 减小] 来源:国家开放大学 时间:2024-10-31 06:38

国家开放大学24秋《企业策划》形考任务一[答案] 题目类型: 单选题 题目: 商业模式分析对初创期的小微企业具有哪些作用? 选项: 分析竞争对手,适应变化的环境 说服融资对象 规避不良商业模
国家开放大学24秋《企业策划》形考任务一[答案]
题目类型:
  单选题
题目:
  商业模式分析对初创期的小微企业具有哪些作用?
选项:
  分析竞争对手,适应变化的环境
  说服融资对象
  规避不良商业模式带来的风险
  以上都是


题目类型:
  单选题
题目:
  商业模式画布是由( )开发出来的
选项:
  彼得·德鲁克
  泰罗
  亚伯拉罕·马斯洛
  亚历山大·奥斯特瓦德


题目类型:
  单选题
题目:
  迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者.
选项:
  新进入者
  大型企业
  周边企业
  替代品


题目类型:
  单选题
题目:
  以下不属于pest要素的是
选项:
  知识力量
  经济力量
  社会与文化力量
  科技力量


题目类型:
  单选题
题目:
  喜上妆app主要为顾客提供曾经给明星化妆的化妆师,并且严格把关,保证化妆师的专业水准.喜上妆的创始人因为工作的原因认识了很多明星身边的化妆师,这是她和其他创业者不同的地方.从中可以看出,喜上妆的商业模式主要在那个要素上有明显的竞争优势?
选项:
  目标顾客
  价值主张
  渠道通路
  核心资源


题目类型:
  单选题
题目:
  评估市场机会要评估的内容包括
选项:
  市场规模
  市场的发展潜力
  市场中竞争者的数目
  以上都是


题目类型:
  单选题
题目:
  当前市场环境的特点包括
选项:
  动态性
  复杂性
  不可控性
  以上都是


题目类型:
  单选题
题目:
  射箭馆主要是提供射箭场地,举办竞技大赛,以满足人们运动休闲竞技需要.这是商业模式九要素中的哪个要素?
选项:
  目标顾客
  价值主张
  渠道通路
  核心资源


题目类型:
  单选题
题目:
  微观环境包括
选项:
  供应商
  营销中介
  竞争者
  以上都是


题目类型:
  单选题
题目:
  多利农庄绕过中间批发商、超市,用自己的车队和第三方物流将蔬果直接送到顾客家门,这是在商业模式中的哪个要素方面进行了创新?
选项:
  目标顾客
  价值主张
  渠道通路
  核心资源


题目类型:
  单选题
题目:
  出现在不同行业的交叉点、结合部的市场机会为
选项:
  行业市场机会
  边缘市场机会
  潜在市场机会
  债权众筹显现市场机会


题目类型:
  单选题
题目:
  以下那种能力不宜被企业确立为核心竞争能力
选项:
  专利
  商业模式
  专有技术
  商标


题目类型:
  单选题
题目:
  波特一般竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和
选项:
  回避战略
  迎头竞争战略
  低价竞争战略
  集中化战略


题目类型:
  单选题
题目:
  对于核心竞争力的辨识和界定,主要看企业的某种能力是否是有价值的、稀有的、( )和可延展的.
选项:
  独一无二的
  持续的
  难以模仿的
  内生的


题目类型:
  单选题
题目:
  知识管理是指对知识本身的管理,包括对知识的创造、获取、加工、存储和( )的管理.
选项:
  应用
  创新
  整理
  分析


题目类型:
  判断题
题目:
  当消费者对市场中产品的满足度高时,这个市场的潜力与机会就比较大.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  一家餐饮店和旁边的电影院联合推出活动,使用电影院的会员卡,可以在该餐饮店享受9折优惠,这是商业模式中的合作伙伴要素起到了良好的作用.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  关键业务的分析有助于把握商业模式中的关键点,减少人力物力财力的浪费.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  市场信息是市场的"晴雨表",通过市场调查,是及时掌握可靠的机会的一个良策.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  在判断一个商业模式时,除了分析其盈利性,还要考察其可持续性、退出的难易程度.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  竞争优势的外生理论强调企业竞争优势源于比较,内生理论强调企业竞争优势源于企业能力的不可模仿性.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  行业进入壁垒越低,对商业模式的成功越有利.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  案例1 什么是你的"杀手锏"? ——江小白的差异化竞争定位 重庆江小白酒类营销有限公司成立于2011年,以青春的名义创新,以青春的名义创意,以青春的名义颠覆,致力于引领和践行中国酒业的年轻化、时尚化、国际化. 以青春创意吸引消费者,以品质口感留住消费者.江小白采用单一高粱小曲酒酿造工艺,工艺标准化,品质稳定.强调单纯、纯净、柔和、甜润的国际化口感,突出单一高粱酿造的独特口感特征. "江小白"团队并不是传统意义上的酒企,而更像是一家文化创意公司."江小白"卖的也不是酒,而是一种有表达的青春态度.颠覆传统,创造符合当代消费者喜爱的品牌和品质精良的产品,带动和实现中国酒业的年轻化、时尚化、国际化是江小白团队的奋斗愿景. 江小白是对传统白酒的一次重大颠覆,它打破了传统观念中白酒就是商务酒,宴会酒的刻板形象,它的消费人群定位在当下80后,90后的年轻人,年轻人时尚,活跃,不拘束的生活态度,与江小白的形象定位一拍即合. 单一高粱酿造的单纯酒体和稳定品质,使江小白具备了作为调味基础酒的先天优势,任意加冰降度不浑浊,也可根据个人喜好,与瓶装冰红茶、绿茶、红牛、王老吉、柠檬、橙汁、苏打水等混合调制充满个性与创意的"小白鸡尾酒",全新口感体验,全新时尚感觉. 问题:江小白是如何在激烈的白酒市场竞争中一鸣惊人的?
选项:
  江小白是一家文化创意公司,卖酒的同时,也在宣传一处文化
  江小白对中国白酒市场进行了细分,定位于8090后的出入社会的、具有一定生活品质的、中等收入人群.
  从引酒习惯上进行了细分,并将江小白定位为混搭鸡尾酒的时尚饮酒方式,也是为了迎合年轻人的需求
  江小白通过集中化的竞争策略,避开了与老牌白酒企业的正面竞争.


Tag:  企业策划 

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