大工21春《招聘与录用》在线作业2[答案]

大工21春《招聘与录用》在线作业2[答案]满分答案

大工21春《招聘与录用》在线作业2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.主要适用于普通人员和基层管理者，可靠性、公平性、成本都适中的甄选方法是（ ）。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.心理测验

D.知识测验

正确答案:-----

2.（ ）是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。

A.媒体招聘

B.劳务派遣

C.人才市场

D.校企合作

正确答案:-----

3.（ ）指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，健康状况下降，工作效能明显降低。

A.资源损耗

B.有形损耗

C.无形损耗

D.人力损耗

正确答案:-----

4.下列哪一项不属于无形人力损耗的维护对策（ ）。

A.建立学习型组织

B.加强员工的教育培训

C.创造良好的工作环境

D.加强交流与学习

正确答案:-----

5.两次测试结果之间的相关程度被称为（ ）。

A.指标信度

B.复本信度

C.重测信度

D.构思效度

正确答案:-----

大工21春《招聘与录用》在线作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.人员甄选的设计原则包括（ ）。

A.针对性

B.明确性

C.合理性

D.精炼性

正确答案:-----

7.招聘标准制定的基本原则包括（ ）。

A.关键胜任力原则

B.技能与岗位职责相契合

C.个性与岗位特点相契合

D.价值观契合

正确答案:-----

8.选择甄选办法需要注意的原则有（ ）。

A.可用性

B.可靠性

C.公平度

D.顺序性

正确答案:-----

9.人力资源损耗指标主要包括（ ）。

A.人力损耗指数

B.人力稳定指数

C.人力流动率

D.人力替换率

正确答案:-----

10.效度的种类包括（ ）。

A.内部效度

B.构思效度

C.效标效度

D.外部效度

正确答案:-----

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人力资源损耗的特征具有增值性、不可再生性、时效性。

12.指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。

13.拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。

14.招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然，招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。

15.招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。

16.人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成

17.内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。

21.效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。

19.招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。

20.招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点，使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用.

大工21春《招聘与录用》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

大工20春《招聘与录用》在线作业3

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（ ）是将被测评者置于特定职位或管理岗位的模拟环境中，由评价者提供一批该岗位经常需要处理的文件，并且还要以书面或口头的方式解释说明这样处理的原则和理由。

A.无领导小组讨论

B.行为描述面试

C.心理测试

D.公文筐测试

2.自荐的前提是（ ），能够客观地对自己的技能、禀赋、兴趣和偏好评价。

A.自我认知

B.自我评价

C.他人评价

D.社会认知

3.（ ）是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。

A.笔试

B.面试

C.口试

D.考试

4.结构化面试也称为（ ），是根据职位的任职要求，运用特定评价内容、方法和评价标准，严格遵循固定程序，通过面试官与应聘者面对面的言语交流，对应聘者职业素质进行评定的标准化测评技术。

A.标准化面试

B.结构面试

C.非结构面试

D.集体面试

5.招聘流程评估不包括（ ）。

A.招募过程评估

B.甄选过程评估

C.效果评估

D.录用过程评估

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.面试中应避免以下哪些误区：（ ）。

A.先入为主

B.个人偏好

C.晕轮效应

D.经验主义

7.根据面试的目的，面试方式可以分为（ ）。

A.压力面试

B.非压力面试

C.宽松型面试

D.集体面试

8.面试方法主要包括（ ）。

A.公文筐测验

B.无领导小组讨论

C.管理游戏

D.案例分析

9.招聘效果评估主要包括（ ）。

A.招聘结果评估

B.招聘流程评估

C.招聘部门及人员评估

D.招聘工作评估

10.自荐的方式主要有（ ）。

A.口头自荐

B.电话自荐

C.书面自荐

D.学校推荐

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.影响录用决策的有效性因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。

12.行为描述面试方法不仅描述了行为的结果，并且说明了产生行为的动机、个性特征、自我认知、态度等潜在方面的特征，因此采用行为描述方式方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。

13.招聘效果评估不利于了解企业招聘活动的整体情况和人员录用情况。

14.自荐的方式是应聘的基础，对于求职者来讲，就是在了解、认识对方的同时，利用各种途径和方法正确地宣传自己，让企业认识自己、了解自己、选择自己。

15.招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

16.面试时力求对应聘者进行客观评价，摒除个人偏见。

17.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节，是对整个招聘活动的回顾和总结，不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以完善企业经营，提高企业整体绩效，有利于企业更好地发展。

18.结构化面试的优点在于面试交谈谈话过程比较自然、有充分的自由。

19.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题。

20.招聘质量评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。