[奥鹏]大工21秋《招聘与录用》在线作业2[答案怎么获取？]

大工21秋《招聘与录用》在线作业2[答案怎么获取？]答案

大工21秋《招聘与录用》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.找到最适合企业的员工比找到最优秀的员工价值更大，这体现了招聘的（ ）。

A.合法性原则

B.公平公正原则

C.适配原则

D.效率原则

正确答案:-----

2.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，属于（ ）。

A.经验预测法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.工作负荷法

正确答案:-----

3.（ ）不能反映招聘数量评估的指标。

A.应聘比例

B.招聘完成比例

C.录用比例

D.3个月内新员工离职率

正确答案:-----

4.通过人员变动矩阵，来描述员工流入、流出和内部流动的整体状况的供给预测方法是指（ ）。

A.技能清单

B.马尔可夫模型

C.水池模型

D.人员替换

正确答案:-----

5.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是指（ ）。

A.人力资源供大于求

B.人力资源供小于求

C.人力资源供求平衡

D.人力资源无法确定

正确答案:-----

大工21秋《招聘与录用》在线作业2[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.战略性招聘的特点包括：（ ）。

A.战略性

B.有效性

C.参与度高

D.风险性

正确答案:-----

7.下列属于招聘计划制定的一般原则的是：（ ）。

A.内部培养和人才引进相结合

B.现有人力配置和必要人力储备相结合

C.合法合规

D.内外环境相结合

正确答案:-----

8.人力资源损耗可以分为：（ ）。

A.内部损耗

B.外部损耗

C.有形损耗

D.无形损耗

正确答案:-----

9.根据面试的组织方式，可以分为：（ ）。

A.结构化面试

B.一对一面试

C.小组面试

D.决策者综合面试

正确答案:-----

10.设计甄选测评试题应遵循的原则包括：（ ）。

A.针对性

B.精炼性

C.明确性

D.合理性

正确答案:-----

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置.

12.招聘计划是组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划.

13.当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。

14.一种好的甄选工具必须稳定可靠，即多次测量的结果要保持一致，否则就不可信.

15.媒体招聘是内部招聘最常用的方法之一。

16.招聘计划制定是对组织人力资源的一次盘点,使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用.

17.企业的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。

21.效标效度是指用于显示结果与工作绩效相联系的效度。

19.人力资源损耗无法通过任何方法达到再生的目的。

20.招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然，招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点.

大工21秋《招聘与录用》在线作业2[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

大工21春《招聘与录用》在线作业1

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（ ）是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。

A.求职强度

B.求职动机

C.招聘成本

D.求职意愿

2.下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是（ ）。

A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性

B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性

C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量

D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大

3.最早提出契合理论的学者是（ ）。

A.LEWIN

B.戴维

C.韦伯

D.特安娜

4.人力资源规划的供给预测方法不包括（ ）。

A.马尔科夫模型

B.技能清单法

C.经验预测法

D.人力资源盘点法

5.执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是（ ）。

A.公关

B.会计

C.业务员

D.前台

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.影响招聘的外部因素包括（ ）。

A.职位性质

B.经济因素

C.科技因素

D.国家政策法规

7.工作分析的方法包括（ )。

A.访谈法

B.观察法

C.文献法

D.比较法

8.契合理论包括（ ）。

A.人与人契合

B.人与组织契合

C.人与职业契合

D.人与环境契合

9.根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为（ ）。

A.战略规划

B.战术规划

C.作业规划

D.长期规划

10.国内招聘存在的主要问题有（ ）。

A.重视知识能力，轻视价值理念

B.重视显性能力，轻视潜在能力

C.重视引进人才，轻视开发人才

D.重视招聘方法，轻视选拔技术

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。

12.招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。

13.市场调查预测法属于需求预测方法。

14.招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。

15.企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。

16.组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。

17.招聘是组织为了满足自身生存与发展的需要，通过符合政策和法规要求的一系列流程，挑选出适配岗位需求的高素质人才的过程.

18.人力资源招聘就是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。

19.招聘工作的核心是通过选拔实现人-岗匹配、人-组织匹配目的，寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在组织相对稳定的工作的雇员。

20.工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。