[奥鹏]大工22春《工程项目管理》在线作业1[答案]

大工22春《工程项目管理》在线作业1[答案]

正确答案:D

大工22春《工程项目管理》在线作业1题目

正确答案:D

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（ ）。

A.项目管理组织筹建

B.土地的获得

C.工程招标

D.提出项目建议书

正确答案:A

 

2.工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A.承发包模式

B.管理模式

C.资本结构

D.融资方案

正确答案:D

 

3.一个工程项目必须经过（ ）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工

B.构思、招标、采购、施工

C.构思、设计、招标、采购、施工

D.构思、决策、设计、招标、采购、施工

正确答案:C

 

4.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.构思目标

正确答案:A

 

5.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。

A.工程项目的资本结构

B.工期计划

C.承发包模式

D.项目管理模式

正确答案:C

 

6.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ）

A.寄生式的组织形式

B.直线式组织形式

C.职能式项目组织结构

D.矩阵式的组织结构

正确答案:A

 

7.BOT融资方式中的“O”代表（ ）。

正确答案:C

A.建造

B.设计

C.运营

D.移交

正确答案:A

 

8.（ ）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

正确答案:C

B.“设计——采购——施工”方式

正确答案:D

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

正确答案:D

 

9.工程项目在（ ）后，才可以开始施工。

A.项目构思

B.交付使用

C.项目结束

D.批准立项

正确答案:B

 

10.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（ ）。

A.工程项目策划和决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工验收阶段

正确答案:D

 

大工22春《工程项目管理》在线作业1[答案]多选题答案

正确答案:C

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。

 

12.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。

 

13.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

 

14.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

 

15.常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

 

16.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。

 

17.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。

 

21.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

 

19.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

 

20.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

正确答案:A

 

大工22春《工程项目管理》在线作业1[答案]历年参考题目如下：

18春学期《现代项目管理与评估》在线作业-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作

A.项目参与人员

B.项目经理

C.客户

D.项目承约商

 

 

2.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

 

 

3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）

A.组织实施方式

B.组织运行方式

C.组织结构方式

D.组织评估方式

 

 

4.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。

A.技术

B.合同

C.经济

D.组织

 

 

5.对项目来说“临时”的意思是：( )

A.项目的工期短

B.每个项目都有确定的开始和结束点

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可以取消

 

 

6.单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况及施工特点

B.作业区施工平面布置设计

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

 

 

7.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.项目监理方

 

 

8.（ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施

A.工程措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

 

 

9.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

 

 

10.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）

A.项目系统目标

B.项目的环境目标

C.项目的进度目标

D.项目的满意目标

 

 

11.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。

A.考虑项目的合同结构

B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑项目管理的组织结构

 

 

12.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

 

 

13.人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )

A.质量目标

B.工期目标

C.进度目标

D.项目目标

 

 

14.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

 

 

15.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

 

 

16.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

 

 

17.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

 

 

18.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定建设规模和标准

 

 

19.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

 

 

20.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）

A.单项工程和单位工程中

B.单体工程和单项工程中

C.分部工程和分项工程中

D.单项工程和分部分项工程

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)

1.项目管理公司的项目管理内容不包括()

A.供货管理

B.质量管理

C.合同管理

D.组织设计

 

 

2.建设工程项目管理规划一般包含（ ）

A.项目的目标分析和论证

B.质量控制的方法和手段

C.投资控制的方法和手段

D.技术线路和关键技术的分析

 

 

3.下列工作中属于项目的是()。

A.策划一场婚礼

B.开发一个软件

C.管理大楼的卫生服务

D.主持一次会议

 

 

4.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

 

 

5.按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括()

A.勘察、设计或施工,总承包合同

B.单位工程施工承包合同

C.成本加酬金合同

D.BOT合同

 

 

三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)

1.相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好

A.错误

B.正确

 

 

2.一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强

A.错误

B.正确

 

 

3.项目沟通管理具有两大特征：项目沟通的复杂性和项目沟通的系统性

A.错误

B.正确

 

 

4.质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果

A.错误

B.正确

 

 

5.项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面

A.错误

B.正确

 

 

6.项目的特性与作业的特性没有共同之点

A.错误

B.正确

 

 

7.基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关

A.错误

B.正确

 

 

8.规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一

A.错误

B.正确

 

 

9.项目报告一般是口头报告

A.错误

B.正确

 

 

10.任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段

A.错误

B.正确

 

 

11.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高

A.错误

B.正确

 

 

12.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的

A.错误

B.正确

 

 

13.项目整合是由项目高级管理者来完成的

A.错误

B.正确

 

 

14.项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。

A.错误

B.正确

 

 

15.项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”

A.错误

B.正确

 

 

16.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的

A.错误

B.正确

 

 

17.BCWS（PV）是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算

A.错误

B.正确

 

 

18.项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低

A.错误

B.正确

 

 

19.项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵

A.错误

B.正确

 

 

20.要想缩短工期只有在关键路线上赶工

A.错误

B.正确

 

 

21.项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式

A.错误

B.正确

 

 

22.项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的

A.错误

B.正确

 

 

23.固定成本的降低额即是目标利润的增加额

A.错误

B.正确

 

 

24.项目后评价不包括对项目管理活动的评价

A.错误

B.正确

 

 

25.项目在开始时，它的风险和不确定性最高

A.错误

B.正确

 

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