东财22秋学期《领导科学X》综合作业[答案][答案]

东财22秋学期《领导科学X》综合作业[答案]

正确答案:C

东财《领导科学X》综合作业

正确答案:C

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（ ）。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

正确答案:D

2.“士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。

正确答案:A

A.上下级之间的友情

B.为下属设定崇高的目标

C.为了下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需要

正确答案:D

3.（ ）型领导必将成为未来领导者的主体。

A.知识

B.道德

C.技术

D.创新

正确答案:D

4.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字；而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式应采取沟通方式的是（ ）。

正确答案:B

A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式

B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式

C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式

D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式

正确答案:A

5.领导者的本质是由（ ）决定的。

A.其在社会活动中所处的政治、经济、文化等

B.其社会性质

C.特定的历史条件

D.生产力发展水平

正确答案:C

6.如果（ ）使用过多,会在下属中造成高高在上、独裁专横的现象,使下属产生心理抵触的情绪,影响团体的士气。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.平行沟通

D.斜向沟通

正确答案:C

7.下列关于战略与结构的说法中，正确的是（ ）。

A.战略的变化先行于并导致了结构的变化

B.结构服从于战略

C.结构影响战略的制定与实施

D.以上都不对

正确答案:B

8.美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（ ）。

正确答案:D

A.社会比较理论

B.期望论

C.归因论

D.强化论

正确答案:D

9.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（ ）。

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

正确答案:C

10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（ ）的内容。

A.目标统一原理

B.责权一致原理

C.管理宽度原理

D.集权与分权相结合原理

正确答案:A

11.化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是(　　 )。

A.分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓

B.越级指挥，违背了统一指挥原则

C.混淆了民主作风与管理职能的界限

D.不善于调动各级管理者的积极性

正确答案:B

12.后悔值分析法主要是用于（ ）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.科学决策

正确答案:A

13.某大学计算机的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说“下周一上午我们谈谈，我想你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于（ ）。

正确答案:D

A.5.5中庸型

B.9.9团队型

C.1.9俱乐部型

D.9.1任务型

正确答案:A

14.心理学认为,（ ）来自个体生理上或心理上的缺乏或不足。

A.需要

B.动机

C.内驱力

D.目标

正确答案:A

15.职能制组织结构的最大缺点是（ ）。

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

正确答案:B

东财22秋学期《领导科学X》综合作业[答案]多选题答案

正确答案:B

二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)

16.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。

A.正式工人觉得这样的话丢面子，所以不愿意做

B.正式工人考虑的是安全及更高层次的需求

C.正式工人希望能更好地实现自我价值

D.临时工更多考虑生理需求，多赚钱养家糊口

正确答案:C

17.著名管理学家巴纳德说过，“高层次管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常可采取的技巧有（ ）。

正确答案:B

A.该告诉职工的全部告诉

B.让下级明了他在领导心目中的地位

C.不要经常称赞下级

D.要明白上行沟通效率永远不会太高

正确答案:A

21.作为领导者所应掌握和应用的技能有（ ）。

A.人际技能

B.领导技能

C.技术技能

D.概念技能

正确答案:A

19.我国领导科学的发展趋势包括（ ）。

A.分化趋势

B.应用化趋势

C.规范化趋势

D.交叉趋势

正确答案:A

20.（ ）因素属于保健因素。

A.薪水

B.工作环境

C.工作条件

D.地位

正确答案:D

21.领导生命周期理论的领导方式有（ ）。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

正确答案:C

22.对下协调艺术有（ ）。

A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离

正确答案:B

B.对“疏者”当正确对待

正确答案:D

C.对下级须尊重以礼

D.对纠纷要公平、公正处理，即“一碗水端平”

正确答案:B

23.领导者的素质具有（ ）等特点。

A.综合性和整体性

B.动态性

C.个别性和特殊性

D.时代性

正确答案:A

24.归因论又叫认识理论，即通过改变人的自我感觉、自我思想认识来达到改变人的行为的目的。一般人可作出（ ）等归因。

A.努力程度

B.能力大小

C.任务难度

D.运气与机会

正确答案:A

25.公民素质是指公民在思想、（ ）方面的基本素质。

A.道德

B.文化

C.科技

D.遵纪守法

正确答案:B

26.克服沟通中的障碍的准则有（ ）。

A.创造一个相互信任、有利于沟通的小环境

B.加强平行沟通,促进横向交流

C.明了沟通的重要性,正确对待沟通

D.培养“听”的艺术

正确答案:B

27.按照决策的条件和后果分,决策的类型有（ ）。

A.风险性决策

B.确定性决策

C.战略决策

D.不确定性决策

正确答案:C

28.下列属于团队特征的有（ ）。

A.目标明确

B.界限分明

C.角色分工

D.对于共同目的承诺

正确答案:B

29.下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有（ ）。

A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大

B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通

C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

D.善于倾听能够有效改善沟通的效果

正确答案:B

30.菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响力的因素有（ ）。

A.职位权力

B.责任制度

C.任务结构

D.领导者与被领导者之间的关系

正确答案:C

31.下列属于双因素理论中激励因素的有（ ）。

A.工作条件

B.薪水

C.责任

D.提升

正确答案:C

32.下列属于组织结构类型的有（ ）。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.职能制结构

正确答案:D

33.下面说法正确的有（ ）。

A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了

B.没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者

C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析

D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要

正确答案:A

34.李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。在（ ）情况下，李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强

D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

正确答案:C

35.领导环境的外部环境因素包括（ ）。

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

正确答案:D

三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)

36.强化论认为,要改变一个人的行为,对管理者来说,至少有以下四种强化类型可供采用,即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。（ ）

37.当前部门化呈现的趋势是按人数划分部门。（ ）

38.领导连续理论认为,放任自由的领导方式是绝对错误的。（ ）

39.领导素质论忽视了对领导行为发生重要作用的环境和条件等情景，孤立地研究领导者的性格，对现实的领导水平提高没有任何借鉴意义。（ ）

40.要想管理好一个企业,就需要绝对的集权。（ ）

东财22秋学期《领导科学X》综合作业[答案]历年参考题目如下：

东财《领导科学X》综合作业

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是（ ）使王经理产生如此大的影响。

A.模范权力

B.专长权力

C.合法权力

D.以上三项都是

2.组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈关系（ ）。

A.正比

B.指数

C.反比

D.相关

3.沟通、了解、激励下属的管理技能是（ ）。

A.技术技能

B.诊断技能

C.人际关系技能

D.分析技能

4.独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（ ）。

A.自上而下

B.自下而上

C.横向交叉

D.非正式沟通

5.在组织中,（ ）构成组织沟通的基础。

A.人际沟通

B.团队沟通

C.组织间沟通

D.正式沟通

6.马斯洛的需要层次理论认为,（ ）是人们最基本的需要。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.友爱与归属需要

7.在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领,战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ ）。

A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

8.刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。”从管理学角度看,以下说法较准确的是（ ）。

A.知人善任,是领导者成功的一个关键因素

B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属

C.领导者不需要具备专业技能

D.领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来

9.刘胜由原来的总经理助理被任命为集团销售公司的精力，从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是刘胜最近参与的几项活动，你认为这其中的（ ）几乎与他的领导职能无关。

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难

10.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并做出决策；⑥规定界限但由集体做出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是（ ）。

A.①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式

B.①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

C.①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

D.①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式

11.（ ）代表了西蒙对于决策的理解。

A.决策是“一种社会过程”、“一种社会——技术系统”

B.决策就是做决定

C.管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程

D.决策是一个过程

12.领导者能否在实践锻炼中提高自己，主要取决于（ ）。

A.客观条件

B.他人帮助

C.自己的主观努力

D.上级的赏识

13.期望理论和公平理论属于（ ）激励理论。

A.内容型

B.过程型

C.行为改造型

D.综合型

14.从决策主体来看,组织的决策可以区分为（ ）。

A.个体决策与群体决策

B.确定性决策和不确定性决策

C.经营决策和业务决策

D.程序化决策和非程序化决策

15.（ ）是指人们对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率。

A.欲望

B.期望值

C.动机

D.效价

二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)

16.奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有（ ）。

A.生存需要

B.安全需要

C.相互关系需要

D.成长发展的需要

17.作为领导者所应掌握和应用的技能有（ ）。

A.人际技能

B.领导技能

C.技术技能

D.概念技能

18.与传统的集体决策相比，德尔菲法具备（ ）等特点。

A.匿名性

B.价值性

C.确定性

D.统计性

19.赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指（ ）。

A.生存需要

B.激励因素

C.成长与发展的需要

D.保健因素

20.平行关系协调艺术有（ ）。

A.互相尊重，平等相待

B.相互信任，坦诚相待

C.相互学习，彼此宽容

D.相互支持，互不拆台

21.领导者应具备的政治思想素质主要包括（ ）等内容。

A.坚持党的基本路线

B.自觉贯彻执行国家政策法律

C.具有优良的道德品质

D.重视精神文明建设和善于密切联系群众

22.（ ）属于领导行为理论的代表。

A.支持关系理论

B.四分图理论

C.管理方格理论

D.领导的连续统一体

23.风险型决策需要具备的条件有（ ）。

A.决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定

B.具有一个决策者企图达到的明确目标

C.存在两个以上可供选择的行动方案

D.存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态，各个自然状态下的损益值可以计算出

24.下列可以被认为是部门的有（ ）。

A.教研室

B.科室

C.任务组

D.学校

25.心理学家勒温认为极端的领导工作方式包括（ ）。

A.专制式

B.民主

C.抓组织

D.放任自流

26.下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（ ）。

A.管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能

B.领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

C.领导就是管理，二者是同一概念的不同表述

D.领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程

27.非语言沟通的形式主要有（ ）。

A.体态语言

B.声光信号

C.物体的利用

D.环境布置

28.西蒙认为整个决策过程应该分为（ ）阶段。

A.审查活动

B.收集活动

C.设计活动

D.抉择活动

29.期望理论认为激励水平取决于（ ）的乘积。

A.动机

B.行为

C.期望值

D.效价

30.授权应遵循的原则有（ ）。

A.重要原则

B.明责原则

C.适度原则

D.不可越级授权

31.领导过程是一种复杂的动态交流。在这一相互交流的过程中，关键的因素包括（ ）。

A.领导者

B.追随者

C.环境

D.结果

32.实体组织应该具备的条件有（ ）。

A.目标

B.分工和协作

C.共同使用资源

D.不同层次的权力与责任制度

33.行为改造理论是重点研究如何改造和转化人的行为，变消极为积极的一种理论，主要包括（ ）等。

A.挫折理论

B.归因论

C.强化论

D.公平理论

34.善于创新的人具有（ ）等共同特征。

A.兴趣广泛，对事物充满好奇心

B.有敏锐的洞察力，有独立见解

C.善于进行创造性思维

D.有对事业坚定的信念、对现状和已有成就永不满足

35.下面说法正确的有（ ）。

A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了

B.没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者

C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析

D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要

三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)

36.决策是寻找建立在最可靠情报资料基础之上的最佳方案的过程。（ ）

37.有效的沟通就是达成一致意见。（ ）

38.只要坚持社会主义道路，没有真才实学，也能领导人民实现四个现代化。（ ）

39.一般人都认为，有了绩效才能有满意，而波特和劳勒却认为，先有满足才能有绩效。（ ）

40.职权等同于权力。（ ）

东财22秋学期《领导科学X》综合作业[答案][答案]相关练习题：
讲授法是教师通过口头语言向学生系统地传授知识的方法，包括（ ）三种基本方式

8 三相可调电阻器90Ω

放松经济性规制的具体途径有：

民事诉讼第一审普通程序的开庭审理包括()

经济法不可能存在于( )。

测量误差的来源中，测量力引起的误差属于（）。

社会经济统计是在质与量的联系中.观察和研究社会经济现象的数量方面。（ ）

( )是指利用二次文献,选用一次文献内容,经综合,分析和评述后形成的指南性文献。

“写出词语并解释含义”，在布卢姆的目标理论中应属于（）

Access数据库属于()数据库。

利润战略的特点（ ）

描述数据库全体数据的全局逻辑结构和特性的是（）。

混凝土立方体试块的尺寸越大，强度越高。（ ）

以下关于硬系统方法论和软系统方法论的说法正确的是（）

成本还原率是（ ）占本月所产该半成品总成本的比率。

马克思主义政治经济学的任务是( )。

怀特是美国著名的行政学家、尤其是（ ）。

4、 撇脂定价策略和渗透定价策略各自适用于什么情况？（6分）

有关计算机外部设备的知识，（ ）是正确的。

单联滑轮组，滑轮组的倍率 与钢丝绳分支数的关系是α=2i( )