福建师范大学2023年2月课程考试《企业管理学》作业考核试题[答案][答案]

福建师范大学2023年2月课程考试《企业管理学》作业考核试题[答案]

正确答案:B

《企业管理学》期末考试A卷
 
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一、名词解释（每题4分，共16分）
1. PDCA循环
2. 系统
3. 供应链
4. 企业契约制度

福建师范大学2023年2月课程考试《企业管理学》作业考核试题[答案]多选题答案

正确答案:D

二、简答题（每题8分，共24分 ）
1. 简述目标管理基本思想
2. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点
3. 简述机器零件的磨损规律
三、论述题（每题15分，共30分）
 
1. 阐述直线职能式组织结构的优缺点
2. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法
四、案例分析题（每题15分，共30分）
1.谁拥有权力
王华明近来感到十分沮丧。一年半前，他获得某名牌大学工商管理硕士学位后，在毕业生人才交流会上，凭着他满腹经伦和出众的口才，他力挫群芳，荣幸地成为某大公司的高级管理职员。由于其卓越的管理才华，一年后，他又被公司委以重任，出任该公司下属的一家面临困境的企业的厂长。当时，公司总经理及董事会希望王华明能重新整顿企业，使其扭亏为盈，并保证王华明拥有完成这些工作所需的权力。考虑到王华明年轻，且肩负重任，公司还为他配备了一名高级顾问严高工（原厂主管生产的副厂长），为其出谋划策。
然而，在担任厂长半年后，王华明开始怀疑自己能否控制住局势。他向办公室高主任抱怨道“在我执行厂管理改革方案时，我要各部门制定明确的工作职责、目标和工作程序，而严高工却认为，管理固然重要，但眼下第一位的还是抓生产、开拓市场。更糟糕的是他原来手下的主管人员居然也持有类似的想法，结果这些经集体讨论的管理措施执行受阻。倒是那些生产方面的事情推行起来十分顺利。
问题
（1）王华明和严高工的权力各来源于何处？
（2）严高工在实际工作中行使的是什么权力？你认为，严高工作为顾问应该行使什么样的职权？
（3）这家下属企业在管理中存在什么问题？如果你是公司总经理助理，请就案例中该企业存在的问题向总经理提出你的建议以改善现状？
 
2、在实际工作中，经常存在各种决策失误。究其原因，可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。
针对以上现象，试用决策理论分析如何提高决策质量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

福建师范大学2023年2月课程考试《企业管理学》作业考核试题[答案]历年参考题目如下：

《企业管理学2079》在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的（ ）

A.社会性

B.时效性

C.能动性

D.再生性

 

2.人力资源管理的核心工作是（ ）

A.人力资源规划

B.职业管理

C.绩效考核

D.薪酬管理

 

3.跨文化管理的最高层次是（ ）

A.文化移植

B.文化拼接

C.文化嫁接

D.文化合金

 

4.产品质量方面的信息属于企业（ ）信息

A.战略级

B.策略级

C.谋略级

D.执行级

 

5.消费者与消费者之间的电子商务模式被称为（ ）

A.B to B

B.B to C

C.B to G

D.C to C

 

6.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（ ）

A.超增值活动

B.无效活动

C.有效活动

D.中间活动

 

7.滚动计划编制法一般用于（ ）的编制和修改

A.月度计划

B.季度计划

C.年度计划

D.各种层次计划

 

8.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（ ）

A.固定位置布置

B.工艺原则布置

C.产品原则布置

D.混合原则布置

 

9.DBMS是指（ ）

A.供应链管理系统

B.计算机管理系统

C.数据管理系统

D.企业形象管理系统

 

10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（ ）

A.原型法

B.结构化开发方法

C.面向对象的开发方法

D.面向信息源的开发方法

 

11.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（ ）

A.一元化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.水平一体化战略

 

12.博尔顿是（ ）的代表人物

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.后现代管理阶段

 

13.漏斗模型是（ ）的方法。

A.生产作业控制

B.生产组织管理

C.市场营销管理

D.物流管理

 

14.美国亚马逊书店的经营模式是典型的（ ）模式

A.B to B

B.B to C

C.B to G

D.C to C

 

15.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（ ）

A.有限责任公司

B.无限责任公司

C.股份有限公司

D.两合公司

 

16.期量标准即（ ）

A.劳动定额

B.设备定额

C.生产组织定额

D.费用控制定额

 

17.企业的基本生产过程和（ ）是企业主要市场过程

A.市场技术准备过程

B.辅助生产过程

C.生产服务过程

D.附属生产过程

 

18.将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（ ）的主要特点。

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.文化管理阶段

 

19.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（ ）

A.明星业务

B.金牛业务

C.廋狗业务

D.问题业务

 

20.戴明循环是企业进行（ ）时常用的工作程序

A.人力资源管理

B.全面质量管理

C.财务管理

D.市场营销管理

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

21.以下属于企业文化物质层的有（ ）

A.产品销售声誉

B.企业规则制度

C.企业广告

D.企业管理思维方式

E.产品包装

 

22.属于行为科学学派的理论有（ ）

A.双因素理论

B.X—Y理论

C.目标管理理论

D.需要层次理论

E.期望理论

 

23.PDCA循环主要特点有（ ）

A.大环带小环

B.中环套小环

C.阶梯式上升

D.直线式上升

E.科学管理方法的综合应用

 

24.企业选择营销渠道时，一般必须考虑下列因素（ ）

A.目标市场因素

B.产品因素

C.企业因素

D.员工因素

E.环境因素

 

25.网络定价策略主要有（ ）

A.低价定价策略

B.顾客主导定价策略

C.个性化商品定价策略

D.免费价格策略

E.动态定价策略

 

26.信息系统开发方法主要有（ ）

A.系统化开发方法

B.结构化开发方法

C.类比法

D.原型法

E.面向对象的开发方法

 

27.职位说明书应包括的内容主要有（ ）等

A.工作识别

B.工作权限

C.工作概要

D.工作环境

E.工作职责

 

28.企业计划主要包括以下层次（ ）

A.战略层计划

B.决策层计划

C.战术层计划

D.管理层计划

E.作业层计划

 

29.新产品一般可分为（ ）

A.全新产品

B.半新产品

C.换代产品

D.改进新产品

E.引进新产品

 

30.企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析

A.政治法律环境

B.市场环境

C.经济环境

D.社会文化环境

E.技术环境

 

31.4C理论主要包括以下内容（ ）

A.消费者的需要和欲望

B.消费者对产品的认知和感受

C.消费者要满足其欲望所需付出的成本

D.如何使消费者更方便地购得产品

E.正确有效地和消费者沟通

 

32.企业的主要生产过程包括（ ）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.附属生产过程

 

33.属于物质层文化的因素有（ ）等

A.企业产品

B.企业制度

C.企业广告

D.企业哲学

E.企业环境

 

34.企业管理者应具备的技能包括（ ）

A.管理技能

B.技术技能

C.人际技能

D.创造技能

E.概念技能

 

35.虚拟企业的特征是（ ）

A.人力虚拟化

B.结构虚拟化

C.信息网络化

D.组织动态化

E.并行分散式作业

 

福建师范大学2023年2月课程考试《企业管理学》作业考核试题[答案][答案]相关练习题：
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