[奥鹏]国开22春人力资源管理形考任务二[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:国家开放大学 时间:2022-03-22 07:52

试卷总分:100 得分:40 一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)? 1.影响招聘的内部因素是( )。 A.劳动力市场条件 B.法律的监控 C.企事业组织形象 2.招聘中运用评价中心技术频

[奥鹏]国开22春人力资源管理形考任务二[答案]

国开22春人力资源管理形考任务二[答案]答案

试卷总分:100    得分:40

一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)?

1.影响招聘的内部因素是( )。

A.劳动力市场条件

B.法律的监控

C.企事业组织形象

 

 

2.招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。

A.案例分析

B.管理游戏

C.公文处理

 

 

3.甑选程序中不包括的是( )。

A.寻找候选人

B.填写申请表

C.职位安排

 

 

4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )。

A.岗前培训

B.在岗培训

C.业余自学

D.离岗培训

正确答案:-----

 

 

5.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是( )。

A.案例分析 法

B.角色扮演法

C.研讨法

D.讲授法

正确答案:-----

 

 

6.岗位培训成本应属于下列哪种成本?( )

A.开发成本

B.获得成本

C.使用成本

D.保障成本

正确答案:-----

 

 

7.让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )。

A.联想技术

B.个案分析技术

C.表现技术

D.构成技术

正确答案:-----

 

 

8.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( )。

A.误差

B.信度

C.效度

D.常模

正确答案:-----

 

 

9.让秘书起草一份文件这是一种( )。

A.职业

B.任务

C.职位

D.职务

正确答案:-----

 

 

10.为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值.贡献和地位,进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( )

A.职务评价

B.人力资源规划 的制定

C.人员的选拔与使用

D.绩效评估

正确答案:-----

 

 

11.“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( )

正确答案:-----

A.人力资源规划 的制定

B.培训计划的制定

C.人员的选拔与使用

D.组织结构的设计

正确答案:-----

 

 

12.企业在招募.选择.录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )。

A.人力资源的开发成本

B.人力资源的使用成本

C.人力资源保障成本

D.人力资源的获得成本

正确答案:-----

 

 

13.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )

A.检验效度阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.选择阶段

正确答案:-----

 

 

14.拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )

正确答案:-----

A.宣传与报名阶段

B.考核与录用阶段

C.岗前教育与安置阶段

D.筹划与准备阶段

正确答案:-----

 

 

15.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( )

A.考核与录用阶段

B.岗前教育与安置阶段

C.按细节说明的工作

D.日常工作

正确答案:-----

 

 

16.按照考评范围与内容来分,可分为( )。

A.诊断性考评

B.单项考评

C.自我考评

 

 

17.考评对象的基本单位是( )。

A.考评要素

B.考评标志

C.考评标度

 

 

21.员工考评指标设计分为( )个阶段。

A.7

B.4

C.6

D.5

正确答案:-----

 

 

19.下列方法中不属于考评指标量化的方法是( )。

A.加权

B.标度划分

C.计分

D.赋分

正确答案:-----

 

 

20.相对比较判断法包括( )。

A.回忆印象评判法

B.目标等级考评法

C.加权综合考评法

D.成对比较法

正确答案:-----

 

 

国开22春人力资源管理形考任务二[答案]多选题答案

二、 案例分析 (30分)? 

 

     提示:请掌握 案例分析 的方法  

   分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。

21.飞龙集团在人才队伍建设上的失误

 

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