[奥鹏]兰大《生产作业与管理》22春平时作业1[答案]

兰大《生产作业与管理》22春平时作业1[答案]答案

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《生产作业与管理》22春平时作业1-00001

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试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.工作研究遵循（ ）的原则。

A.贡献性

B.一致性

C.操作性

D.以内涵方式提高效率

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2.管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于（）

A.管理可控差错

B.技术差错

C.管理差错

D.工人可控差错

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3.提高物资周转率，对企业来说意味着（）

A.增加流动资金占用

B.减少出产量

C.多支出利息

D.减少企业库存

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4.活动的最早可能完成时间是：（）

A.该活动箭头事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

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E.以上都不是

5.生产计划是一种。（）

A.战略性计划

B.战术性计划

C.作业计划

D.技术性计划

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6.牛鞭效应与以下哪一项最为相关？（ ）

A.供应商交货延误

B.苛求的顾客

C.苛求的供应商

D.库存的囤积

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E.供应链环节的时间延迟

7.哪一项不是组织准时生产的条件：（ ）

A.减少调整准备时间

B.准时采购

C.建立推进式系统

D.从根源上保证质量

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E.建立“U”型生产单元

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8.JIT生产方式的核心思想是（）

A.消除一切浪费

B.少人化生产

C.准时化生产

D.质量保证

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9.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？（）

A.日常点检

B.计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合

C.维修记录分析

D.抽样检验分析

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E.开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育

10.在三种典型库存控制系统中，关于“固定量系统”说法正确的是（）

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A.订货点为固定量的库存控制系统

B.订货量为固定量的控制系统

C.订货同期为固定量的控制系统

D.订货点和订货量都为固定量的控制系统

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兰大《生产作业与管理》22春平时作业1[答案]多选题答案

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二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.生产标准的用途有（ ）

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A.提供信息资料

B.制定报酬制度

C.编制生产简报

D.进行厂区布置

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E.进行设施选址

12.以下哪几项是多品种小批量生产特点（ ）

A.生产品种复杂性

B.生产过程复杂性

C.生产能力的适应性

D.环境条件的多变性

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13.生产单位的专业化原则（ ）.

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.物料专业化原则

D.流水线专业化原则

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14.工作设计要满足。（）

A.生产率的目标

B.质量的目标

C.工作安全

D.工作有激励性

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E.使工人有满意感

15.设备的寿命周期费用包括设备的（ ）

A.设置费

B.保管费

C.使用费

D.维持费

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三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.MRP理论反对提前和超额完成生产作业计划。

17.外包或纵向一体化是一个公司在其运营网络中增加所有权控制比例的行为，具体到单个产品或服务，外包意味着公司决定自己制造某一部件（或提供某一服务）还是直接从供应商处购买。

21.服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。

19.劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的符合要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。

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20.供应链管理的中心始终是为了降低成本。

21.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

22.当生产过程被划分为许多工序后，由于工序之间生产能力不平衡，出现了人浮于事和心闲不均等情况，并不需要对这些工序进行调整合并。

23.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。

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24.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。

25.整体计划的计划期一般为3－5年。

兰大《生产作业与管理》22春平时作业1[答案]历年参考题目如下：

《生产作业与管理》18春平时作业2-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）

A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能

B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性

C.MRPⅡ增加了生产控制功能

D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库

2.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C.订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多，生产重复程度低

3.哪一项不是相关需求？（）

A.原材料

B.在制品

C.成品

D.外购零件

E.产品说明书

4.31. 生产运作活动的主体是（）

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

5.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）

A.200件

B.400件

C.1200件

D.1400件

6.在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？（）

A.维持库存费

B.调整准备费

C.订货费

D.固定成本

E.缺货损失费

7.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A.品种数较多

B.资本密集

C.有较多标准产品

D.设备柔性较低

E.只能停产检修

8.任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）

A.服务水平

B.选址

C.产品开发能力

D.社区关系

9.采用经济批量法确定批量是指（）。

A.最大批量

B.最小批量

C.总费用最低的批量

D.上述说法都不准确

10.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）

A.原型更新

B.技术更新

C.新型更新

D.技术改造

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.“5S”活动的内容是指（ ）

A.整理

B.整理、整顿

C.清扫、清洁

D.整理、整顿、清扫

E.素养

2.下列说法正确的有（）

A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗

B.生产活动相关图法的主要工具是相关图

C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法

D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法

E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方

3.确定最佳订货点的方法有。（）

A.经验方法

B.安全库存

C.抽样调查法

D.服务水平

E.采购人员意见汇集法

4.大量生产的期量标准包含（）

A.节拍

B.再制品定额

C.生产周期

D.生产提前期

5.作业排序的原则有（）

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.最小松弛时间

D.最早交货期

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

A.错误

B.正确

2.不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。

A.错误

B.正确

3.质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。

A.错误

B.正确

4.生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。

A.错误

B.正确

5.指数平滑法也是一种加权移动平均法。

A.错误

B.正确

6.按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。

A.错误

B.正确

7.如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。

A.错误

B.正确

8.设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。

A.错误

B.正确

9.工作环境是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。

A.错误

B.正确

10.砖瓦厂应该造近原料产地。

A.错误

B.正确