[奥鹏]大工22春《房地产开发与经营》在线作业2[答案]

大工22春《房地产开发与经营》在线作业2[答案]

正确答案:D

大工22春《房地产开发与经营》在线作业2-00001

正确答案:B

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.如果现在将100元存入银行，年利率为10%，按复利计息，则10年末的本利和为( )元。

A.259

B.230

C.220

D.250

正确答案:B

2.房地产开发过程中，室外工程费属于（ ）。

A.土地费

B.前期工程费

C.房屋开发费

D.管理费

正确答案:C

3.在房地产开发项目投资估算中，房屋开发费不包括（ ）。

A.建筑安装工程费

B.公共配套设施建设费

C.土地费用

D.基础设施建设费

正确答案:B

4.写字楼经营者与甲公司签订了10年的租赁合同，租金固定不变，则其面临( )。

A.市场供求风险

B.周期风险

C.变现风险

D.通货膨胀风险

正确答案:D

5.（ ）是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目技术、经济可行性后做出投资与否决策的关键步骤。

A.详细可行性研究

B.初步可行性研究

C.投资机会研究

D.项目的评估和决策

正确答案:A

大工22春《房地产开发与经营》在线作业2[答案]多选题答案

正确答案:B

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.写字楼开发项目的特点包括( )。

A.开发投资风险相对较小

B.受政府政策影响大

C.要求开发商具备长期投资能力

D.把握写字楼设计发展潮流和趋势

正确答案:C

E.要高度重视写字楼的选址

7.细分市场评估主要对( )进行评价。

A.细分市场的规模及增长率

B.细分市场结构的吸引力

C.细分市场所需资源条件与开发商资源条件比较

D.细分市场与开发商战略发展目标的一致性

正确答案:B

8.建安工程费主要包括（ ）等。

A.建筑工程费

B.设备购置费

C.安装工程费

D.建筑勘察费

正确答案:B

E.基础设施建设费

9.“三通一平”等土地开发费用，主要包括（ ）。

正确答案:B

A.地上原有建筑物、构筑物的补偿费用

B.地上原有建筑物的拆除费用

C.场地平整费用

D.通水、电、路的费用

正确答案:C

E.地上附着物补偿费

10.房地产开发项目可行性研究的作用包括（ ）。

A.是项目投资决策的依据

B.是编制项目销售方案的依据

C.是筹集建设资金的依据

D.是编制下一阶段规划设计方案的依据

正确答案:B

E.是开发商与有关部门签订协议、合同的依据

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.投资体制改革后房地产开发项目没有必要做可行性研究。

12.一个完整的房地产市场是由市场主体、客体、价格、资金、运行机制等因素构成的一个系统。

13.可行性研究是指在投资决策之前，对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的科学方法。

14.广义的房地产开发项目策划即业界人士所说的房地产开发项目全程策划。

15.市场供求风险属于房地产投资的个别风险。

16.在评标期间，开发商与评标小组可以要求投标人回答或澄清某些含糊不清的问题，也可以要求投标者调整报价。

17.某一具体位置所处的社会、经济、自然环境，决定了该位置附近的市场需求和消费特征。

21.同样数额的资金在不同时间点上具有不同的价值。

19.房地产开发商不履行正常的开发建设审批程序而导致工程停工属于政治风险。

20.内部收益率表明了项目投资所能支付的最低贷款利率。

大工22春《房地产开发与经营》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

《房地产开发与经营课程设计》要求
《房地产开发与经营课程设计》是大连理工大学网络教育学院工程管理专业开展的一项实践教学环节，是理论联系实践的纽带和桥梁，是培养学生综合运用所学知识解决实际问题的有效手段。该课程设计要求如下：
1．要求学生围绕自己选定的某一具体的住宅开发项目进行前期策划，其课程设计具体内容包括项目概况、项目SWOT分析、项目市场细分、目标市场选择与市场定位等，详见课程离线作业中上传的《房地产开发与经营课程设计模板》。
2．要求学生必须按照《房地产开发与经营课程设计模板》提供的格式和内容进行课程设计，完成课程设计模板提供的全部课程设计内容，字数要求达到2000字以上。
3．学生在进行课程设计的过程中，有问题可通过问答管理答疑。
4．学生提交本课程设计形式
学生需要以附件形式（附件的大小限制在10M以内）将完成的课程设计上传至课程平台中的“离线作业”模块。
5．课程设计批阅
老师会在离线作业关闭后集中批阅课程设计，在离线作业截止时间前不进行任何形式的批阅。
注意：
本课程设计应该独立完成，不准抄袭他人或者请人代做，如有雷同作业，成绩以零分计。

大连理工大学网络教育学院

2020年5月




网络教育学院
《房地产开发与经营课程设计》


题 目：住宅开发项目前期策划


学习中心：
专 业： 工程管理
年 级： 年 春/秋 季
学 号：
学 生：
指导教师： 宋春红




1 项目概况
项目概况需简单介绍开发项目基本情况，如项目坐落位置、地块用途、地块形状、地块占地面积等；项目规划限制条件，如地块容积率要求、地块建筑密度要求、地块绿化率要求等。最好配上项目平面位置图。










2 项目SWOT分析
SWOT分析中的“S”指优势（Strength）；“W”指劣势（Weakness）；“O”指机会（Opportunity）；“T”指威胁（Threat）。
项目SWOT分析是将项目内部条件和外部环境各方面内容进行综合和概括，进而分析项目拥有的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要着眼于项目自身的条件及其与竞争性项目的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对项目的可能影响。
通过对项目进行SWOT分析，明确项目的优势、劣势、机会与威胁，作为后面项目STP策划的重要依据。

2.1 S （优势）
和竞争性项目相比，分析项目自身存在哪些优势？
比如地块开发条件优势、地理交通优势、配套设施优势、品牌开发商带来的优势、产品规划设计带来的优势等。

2.2 W （劣势）
和竞争性项目相比，分析项目自身存在哪些劣势？


2.3 0（机会）
分析外部环境为项目带来哪些机会？
机会即项目面临的潜在机遇，未来可转变为提高项目竞争力的条件。机会通常从近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程、政府的税收优惠政策、土地审批政策所带来的机会、政府市政规划带来的机会等方面分析。

2.4 T （威胁）
分析外部环境为项目带来哪些威胁？
威胁即危及项目的外部因素，未来可转变为使项目处于劣势的条件。
威胁通常主要从市场竞争的激烈程度、客户群购买力水平的高低和土地获取难度的高低等方面分析。

3 项目STP策划
项目STP策划（市场细分Segmentation、目标市场选择Targeting及市场定位Positioning）是住宅开发项目前期策划的主要内容。

3.1 住宅市场细分
住宅市场是由若干购买者组成的，他们在产品需求、购买能力、地理位置、购买态度等方面都会有差异，这些差异便形成了住宅市场细分的依据。住宅市场细分就是从住宅购买者的需求差异性出发，从差异性中寻找具有共同消费需求的消费群，据此将住宅市场划分为若干个子市场的行为。
一般可按住宅市场客户群体特征如年龄、收入、家庭规模、购买动机、购买能力等对住宅市场进行细分,比如按客户购买力可将住宅市场划分为中低购买力市场、中端购买力市场、中高购买力市场、高端购买力市场四类细分市场。要求详细描述各细分市场的客户群体特征。



3.2 项目目标市场选择（项目目标客户选择）
项目目标市场选择即选定项目的目标客户群，就是在对各类住宅细分市场进行评估的基础上，选择某一类或某几类住宅细分市场作为本项目的目标市场（目标客户）。
评估细分市场的目的是为了辨别哪些细分市场可以进入，主要考虑细分市场的规模及增长率、细分市场结构的吸引力、细分市场所需资源条件与开发商资源条件比较、细分市场与开发商战略发展目标的一致性等四个方面的评价。



3.3 项目市场定位
项目市场定位是指开发商在对项目目标市场需求以及竞争产品属性进行分析的基础上，设计出自己的产品和形象，从而在目标顾客心中确定与众不同的有价值的地位。
住宅项目市场定位主要进行项目档次定位、项目主题定位、项目产品定位。
3.3.1 项目档次定位
项目档次定位主要确定拟建项目的档次。例如，对住宅开发项目来说，是建普通住宅、还是建高级住宅或顶级豪宅。项目档次定位需要从项目可利用的资源出发，同时既要尽量避免竞争，又要有市场空间。在确定房地产开发项目的档次时，应对该定位进行解释，说明如此定位的理由。



3.3.2 项目主题定位
项目主题定位是对拟建项目提出的一种概念和意图，是一种可以为人们切实感知的生活方式和居住理念。


3.3.3 项目产品定位
项目产品定位主要确定项目拟开发什么样式的产品，即根据拟开发产品限制条件，制定具体的产品定位方案和定位策略。
项目产品定位一方面要根据拟开发产品限制条件，如土地区位条件、城市规划限定条件、目标顾客需求、资金供应、房地产市场条件、开发商思维等；另一方面要遵循土地的最高最佳使用原则，来选择最合适的产品样式。
项目产品定位内容主要包括建筑风格选择、建筑选型、户型配比等。





[奥鹏]大工22春《房地产开发与经营》在线作业2[答案]相关练习题：
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