国家开放大学24春《公共部门人力资源管理》形考任务1：案例分析（第1-3章，权重25%，需辅导教师评阅）（2023-2024第2学期）[答案]

国家开放大学24春《公共部门人力资源管理》形考任务1：案例分析（第1-3章，权重25%，需辅导教师评阅）（2023-2024第2学期）[答案]
题目类型：
问答题
题目：
王强是m市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素.人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才.过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作. 由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况. 但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来.在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息.甚至有的职工直截了当地说:"王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?""工商局这种单位还愁招不到人?""你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧." 王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行? 案例分析: 对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?(50分) 2. 为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制? (50分)
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