22年6月西南大学课程考试 (0577)《项目投资与分析》机考（资料）[答案]

西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
课程名称【编号】：(0577)《项目投资与分析》
       
考试时间：150分钟
       
：100分



一、
(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)
只有一个正确选项
1.
识别干系人过程的主要输出是（   ）
A.基本信息                  
B.评估信息
C.干系人分类
D.干系人登记册
2.
以下各项都是项目的特点，除了（    ）                          
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
3.
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（   ）   
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命  
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
4.
戴明环的四个过程包括（   ）                                                
A.计划－处理－执行－检查
B.计划－执行－处理－检查
C.计划－检查－执行－处理
D.计划－执行－检查－处理
5.
大部分项目成本累计曲线呈什么形状（   ）
A.T
B.S
C.Y
D.V
6.
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于： （   ）
A.沟通的全过程                              
B.信息传递过程
C.信息解码过程
D.信息编码过程
7.
项目风险应对的方法包括（   ）
A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控  
B.层次风险法、敏感度分析、蒙特卡罗模拟
C.头脑风暴法、德尔菲法
D.风险转移、风险规避、风险缓解、风险接受
8.
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（   ）
A.项目型                     
B.职能型
C.矩阵型
D.复合型
9.
所有经批准的变更都应反映在什么计划当中。（   ）
A.质量保证计划                                
B.变更管理计划
C.项目计划
D.风险应对计划
10.
虚拟团队是哪个过程的工具：（  ）
A.人力资源规划                                            
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
二、
多项选择题(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
至少有一个正确选项
1.
有效沟通的前提是（    ）
A.有高超的沟通技能                          
B.有共同的语言
C.有多种沟通渠道
D.有沟通的愿望
2.
项目质量计划编制的方法包括（    ）
A.帕累托分析               
B.因果分析
C.流程图法
D.成本/收益分析
3.
询价计划编制的工具和技术包括（    ）
A.自制或外购分析        
B.标准表格
C.专家判断
D.合同类型选择
4.
项目的共同点有（    ）
A.明确的起止时间                                      
B.预定目标
C.受到资源的限制
D.消耗资源
5.
项目消耗资源主要包括（    ）
A.人力资源                    
B.设备
C.材料
D.无形资源
三、
(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
判断命题正确或错误
1.
项目成本估算是项目成本预算的基础。（   ）
对      
错   
2.
公民个人可以是项目干系人。（   ）
对      
错   
3.
详细的项目范围说明书是项目范围界定的工作结果。（   ）
对      
错   
4.
项目经理是项目的核心人物。（   ）
对      
错   
5.
项目收尾就是项目的交付结果移交给客户。（    ）
对      
错   
四、
(本大题共1小题，每道题20.0分，共20.0分)
列出要点且详细论述
1.
项目质量管理与一般质量管理的区别是什么？
五、
计算题(本大题共1小题，每道题20.0分，共20.0分)
列出计算步骤并按要求进行分析
1.
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